為進一步創新公司激勵機制，調動員工工作積極性，6月13至15日，電科航電黨委書記、董事長陳國海帶隊到飛機公司，就探索創新激勵機制進行專題調研。電科航電黨委副書記、紀委書記史紅旗及黨委辦、人力資源部、技術質量部、電科特飛相關人員陪同調研。飛機公司黨委書記、董事長平麗浩及部分班子成員、有關部門人員參加調研座談。

平麗浩首先代表飛機公司從科研創新、市場開拓、生產任務完成情況等方面匯報了上半年整體工作情況和存在的問題，并提出了相應的解決措施。

在調研座談中，電科航電人力資源部、技術質量部負責人分別對國家、地方及集團公司有關中長期激勵、科技成果轉化等方面制度進行了介紹和解讀。與會人員在把握政策法規的基礎上，重點對飛機公司超額利潤分配實施方案等相關內容進行了深入的研討，并達成了一定的共識。

在聽取工作匯報和座談后，陳國海書記充分肯定了飛機公司上半年經營管理工作以及在探索創新激勵機制方面開展的工作。陳書記指出，電科航電及所投資公司已具備了探索、推進實施中長期激勵機制的基本條件，飛機公司要充分學習試點企業經驗，進一步優化收入分配機制，穩步推進激勵機制創新工作。

陳書記強調，各單位在推進激勵機制創新時必須堅持三項總體要求。一是合法合規、穩妥有序。要根據上級政策法規，穩妥推進激勵機制創新的探索與實踐，嚴格按流程申報、按標準核算、按方案實施。二是科學選擇、獨立管理。電科航電及所投資公司要根據自身實際科學選擇激勵方式，并進行獨立管理。三是全面考核、重點激勵。要明確激勵的重點對象，開展全面考核，使激勵政策與人員貢獻相匹配。

調研最后，陳書記還就公司開展科技成果轉化、超額利潤分配、混合所有制改革工作進行了專題部署，明確工作責任、實施主體和時間節點等安排，進一步為公司推進激勵機制改革創新指明了方向。